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J. Safra Investment Conference 2026: principais sinais para os mercados

Conferência reuniu 123 empresas, 458 investidores institucionais e 142 gestoras. Debates apontaram a interação entre cenário fiscal, juros, inteligência artificial, energia e infraestrutura como fator decisivo para os ativos brasileiros

5 minutos
Conferência do banco Safra

O diplomata norte-americano Nicholas Burns, ao lado de Marcos Troyjo, ex-presidente do Banco de Desenvolvimento dos Brics , em painel sobre economia global na J. Safra Investment Conference 2026 | Foto: Divulgação

A J. Safra Investment Conference 2026 reuniu, em 22 e 23 de setembro, representantes do setor público, empresários, especialistas, gestores e investidores para discutir os principais vetores que devem moldar os mercados nos próximos anos. A quinta edição do evento ocorreu em São Paulo e colocou no centro da agenda a combinação entre equilíbrio fiscal, trajetória dos juros, inteligência artificial, infraestrutura, energia e transformação produtiva.

A conferência reuniu 123 empresas e 458 investidores institucionais, ligados a 142 gestoras. Ao longo de dois dias, foram registrados 5.077 pedidos de reuniões e 3.695 interações entre investidores e companhias. Em relação a 2025, os pedidos avançaram 18,1%, enquanto as interações cresceram 13,3%.

O principal recado dos painéis foi direto: o Brasil preserva vantagens competitivas relevantes em energia renovável, agronegócio, infraestrutura e recursos naturais. No entanto, a conversão desse potencial em valorização mais ampla dos ativos depende de maior previsibilidade fiscal, queda sustentável dos juros e estabilidade regulatória.

Mercado busca qualidade e previsibilidade

Gestores de ações e de estratégias macro demonstraram uma visão construtiva, embora seletiva, para os ativos brasileiros. Preços atrativos, crescimento dos lucros e baixa exposição de parte dos investidores à bolsa ajudam a sustentar o interesse pelo mercado local.

Ainda assim, os participantes associaram uma reprecificação mais abrangente dos ativos à redução dos juros reais e ao fortalecimento da confiança na trajetória das contas públicas. Nesse cenário, empresas com geração consistente de caixa, qualidade de gestão, disciplina de capital e modelos de negócio previsíveis tendem a concentrar a atenção dos investidores.

A infraestrutura apareceu como um dos principais temas da conferência. O segmento combina receitas mais estáveis com sensibilidade positiva à eventual queda dos juros longos. Ao mesmo tempo, o setor de energia ganhou relevância pela conexão com a expansão da inteligência artificial e dos data centers.

A demanda por reuniões refletiu esse interesse. Equatorial (EQTL3), Bradesco (BBDC4), Sabesp (SBSP3), AXIA Energia e Cyrela (CYRE3) lideraram o ranking geral de empresas mais procuradas por investidores institucionais.

Conferência em números

IndicadorJ. Safra Investment Conference 2026
Empresas participantes123
Investidores institucionais458
Gestoras representadas142
Pedidos de reunião5.077
Interações entre investidores e companhias3.695
Crescimento dos pedidos de reunião ante 202518,1%
Crescimento das interações ante 202513,3%

Empresas mais demandadas

PosiçãoEmpresa
1Equatorial (EQTL3)
2Bradesco (BBDC4)
3Sabesp (SBSP3)
4AXIA Energia
5Cyrela (CYRE3)
6Rede D’Or (RDOR3)
7Itaú Unibanco (ITUB4)
8Copasa (CSMG3)
9Smart Fit (SMFT3)
10RD Saúde (RADL3)

Fiscal e juros seguem no centro da decisão

Os debates sobre macroeconomia reforçaram que a política monetária continuará condicionada à evolução da inflação, das expectativas e do quadro fiscal. A mensagem predominante foi de cautela na condução dos juros, diante de incertezas fiscais, juros globais elevados e possíveis choques de oferta.

A construção de uma trajetória fiscal mais previsível foi apontada como condição essencial para reduzir o custo de capital, estimular investimentos e ampliar o potencial de valorização dos ativos locais. Além das metas de curto prazo, os participantes ressaltaram a importância de medidas capazes de dar durabilidade ao ajuste das contas públicas.

A discussão ganhou relevância adicional por ocorrer às vésperas do ciclo eleitoral de 2026. Os painéis destacaram que a disputa presidencial deve ser analisada em conjunto com a composição do Congresso e as condições de governabilidade a partir de 2027. A capacidade de formar maiorias e implementar reformas pode ter influência direta sobre a percepção de risco do país.

IA exige dados, energia e execução

A inteligência artificial deixou de ser tratada apenas como tendência tecnológica e passou a ocupar espaço como vetor de reorganização empresarial e de investimento em infraestrutura. A principal conclusão dos painéis foi que a captura de valor depende menos da simples adoção de ferramentas e mais da capacidade de redesenhar processos, organizar dados e integrar sistemas.

Casos de uso em comunicação por voz, faturamento hospitalar e serviços jurídicos mostraram que a tecnologia já pode reduzir tarefas repetitivas, ampliar a eficiência e recuperar receitas. Porém, os participantes apontaram desafios relacionados à qualidade dos dados, à governança, à proteção das informações e à resistência das organizações à mudança.

A expansão da IA também reforça a importância estratégica da infraestrutura energética. O Brasil aparece com vantagens pela matriz renovável e pela disponibilidade de recursos, fatores que podem favorecer a instalação de data centers. Para que os projetos avancem, contudo, será necessário combinar competitividade tributária, capacidade de conexão à rede, segurança regulatória e execução eficiente.

Energia e infraestrutura ganham protagonismo

A demanda crescente por eletrificação, mobilidade elétrica e processamento de dados ampliou o espaço para investimentos em energia. Os debates ressaltaram que o país pode atrair novos consumidores e projetos, mas precisa resolver distorções na formação de preços, subsídios e custos de conexão.

O planejamento de longo prazo também foi apontado como indispensável para garantir segurança do sistema. Hidrelétricas, armazenamento de energia e investimentos em resiliência climática aparecem como peças complementares nessa estratégia.

No setor de petróleo e gás, Petrobras (PETR3; PETR4) apresentou uma agenda de crescimento baseada em disciplina de capital, recomposição de reservas e eficiência dos ativos. A estratégia inclui a busca por novas fronteiras exploratórias, a preservação da relevância do refino e a ampliação gradual de iniciativas em biocombustíveis e soluções de menor emissão com retorno econômico.

Agronegócio combina escala e necessidade de gestão de risco

O agronegócio brasileiro manteve posição de destaque nas discussões da conferência. A segunda safra, a integração entre agricultura e indústria, o processamento de grãos na origem e a expansão dos biocombustíveis reforçam a competitividade do setor.

Ao mesmo tempo, os painéis chamaram atenção para riscos climáticos, gargalos logísticos, necessidade de seguro rural e pressão financeira sobre produtores mais alavancados. A rentabilidade operacional de empresas e produtores capitalizados pode se diferenciar do estresse financeiro de agentes que expandiram dívidas em ciclos anteriores.

A maior frequência de eventos climáticos extremos também elevou a relevância de investimentos em irrigação, infraestrutura e gestão de risco. Para o setor de proteínas, a diversificação entre geografias, produtos e mercados consumidores foi apontada como instrumento para reduzir a exposição a ciclos pecuários, barreiras sanitárias e restrições comerciais.

Crédito estruturado exige seletividade

O mercado de Fundos de Investimento em Direitos Creditórios, os FIDCs, também esteve na agenda. Os participantes destacaram o crescimento do instrumento como fonte de financiamento para consumo, mercado imobiliário, empresas médias e reestruturações.

A ampliação da base de investidores e os avanços tecnológicos podem sustentar a expansão do segmento. Ainda assim, os debates enfatizaram que o crescimento deve vir acompanhado de análise rigorosa dos originadores, critérios consistentes de elegibilidade, subordinação adequada e independência entre os prestadores de serviço.

A mensagem foi de oportunidade, mas também de disciplina. Em um ambiente de maior acesso ao crédito estruturado, governança e alinhamento de interesses tornam-se determinantes para preservar a qualidade das operações.

Construção depende de crédito e renda

O setor de construção residencial foi apresentado como um mercado sustentado pelo déficit habitacional e pela disponibilidade de recursos do FGTS e do Fundo Social. O programa Minha Casa, Minha Vida segue como um dos principais vetores de demanda, sobretudo no segmento de menor renda.

Por outro lado, o endividamento das famílias, a dificuldade de reunir recursos para a entrada e a alta acumulada dos custos de construção limitam a conversão da demanda em vendas. A oportunidade para as incorporadoras depende, portanto, de disciplina de financiamento, eficiência operacional e capacidade de atender diferentes perfis de renda.

O que o investidor deve acompanhar

A J. Safra Investment Conference 2026 reforçou que o Brasil reúne ativos estratégicos em setores ligados à transição energética, à produção de alimentos, à infraestrutura e à digitalização da economia. A materialização desse potencial, no entanto, depende de condições macroeconômicas e institucionais.

Entre os pontos que merecem acompanhamento estão:

  1. A evolução da política fiscal e seus efeitos sobre os juros reais.
  2. O ciclo de crédito e o nível de endividamento das famílias.
  3. A agenda eleitoral de 2026 e a formação de maiorias no Congresso.
  4. A expansão de data centers e a capacidade da infraestrutura energética.
  5. A execução de investimentos em energia, logística e saneamento.
  6. A adoção prática de inteligência artificial pelas empresas.
  7. A gestão de riscos climáticos no agronegócio e nas cadeias de alimentos.

A conferência indicou que a seleção de ativos deve continuar relevante em um ambiente de incerteza externa, competição global por capital e desafios fiscais domésticos. Mais do que acompanhar movimentos de curto prazo, os debates reforçaram a importância de avaliar qualidade de gestão, geração de caixa, disciplina financeira e capacidade de adaptação das empresas às transformações em curso.

J. Safra Investment Conference 2026

Cley Scholz

Editor do portal O Especialista. LinkedIn

Este material foi preparado e distribuído pelo Banco Safra S.A. O conteúdo disponibilizado em O Especialista possui caráter meramente informativo e educacional, não constituindo oferta, solicitação, recomendação ou aconselhamento de investimento. Antes de investir, verifique seu perfil de investidor, os riscos envolvidos e consulte os documentos dos produtos.

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